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Conseil & Formation

Chez PMAlliance nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients en vue de leur fournir des services de formation et d’expertise-conseil critiques . Grâce à notre méthodologie de gestion axée sur le découpage temporel (dénommée en anglais « Duration-Driven® »), le nom de PMAlliance est devenu synonyme de confiance, fiabilité et succès.

ServicesPlus de services

Project Management Consulting

Expertise-Conseil

Nos experts-conseils délivrent une prestation de services de facilitation et de planification de tout premier ordre afin d’aider nos clients à développer et à maintenir leurs plannings…
Project Management Consultants

Des solutions de gestion de projet

Nos solutions personnalisées reposent sur une méthodologie éprouvée et adaptée aux besoins du client…
Project Management Training

Formation

Notre expérience dans ce secteur d’activité ainsi que nos programmes de formation certifiés par le PMI aident les équipes de nos clients à jeter les bases de leur réussite…
Project Office Development

Mise en place de bureau de projets

Nous mettons en place et en œuvre des bureaux de projet, au sein d’entreprises implantées à travers le monde, auxquels nous fournissons notre appui en continu…

Nôtre MéthodologieEn savoir plus

La gestion de projet ne s’articule pas uniquement autour des échéances et des livrables, elle concerne également les bénéfices, la réputation, la stabilité et la croissance de votre entreprise. Dans le contexte hautement concurrentiel du monde des affaires d'aujourd'hui, les entreprises doivent être en mesure de délivrer des projets réussis d'une manière plus rentable. Lire plus

De temps à autre, il arrive que les entreprises s'engagent dans des projets qui sont de nature stratégique et dont l’importance est simplement « bien trop grande pour en envisager l’échec ». Ces projets stratégiques ont également tendance à faire preuve d’une complexité extrême par rapport aux autres projets entrepris par de telles sociétés. Ces types de projets exigent un niveau d'expertise en conduite de projet ,plus élevé, des outils de diagnostic plus avancés ainsi qu’une plus grande focalisation que ceux que les organisations sont généralement en mesure de fournir en interne.

Chez PMAlliance, nous faisons usage de notre propre méthodologie de gestion axée sur le découpage temporel (Duration-Driven®) pour permettre à nos clients de mener à bien leurs projets stratégiques au sein des délais impartis, tout en respectant les exigences budgétaires ainsi que le niveau de qualité escompté.

Nous offrons une prestation souple, regroupant notamment un programme de formation certifié par le PMI (l’association professionnelle américaine de gestion de projet), une expertise-conseil inégalée ainsi qu’une mise en place de bureaux de projets intégrée et homogène, dite « de bout en bout », accompagnés d’utilitaires exclusifs à notre cabinet-conseil.

Est-ce que votre équipe de projet ont besoin de formation ?

Notre formation comble le fossé des connaissances en gestion de projet entre les membres de l'équipe et fournit une approche cohérente pour l'ensemble de l'équipe.

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TémoignagesTous les témoignages

En tant que facilitateur, notre consultant PMAlliance était méticuleux et connaissait les questions à poser pour obtenir l'information nécessaire pour tracer le projet avec succès.
Habituellement, un projet se glisse très rapide et si vous ne pouvez pas réagir rapidement, votre projet peut échouer. méthodologie PMAlliance a permis d'amasser des drapeaux rouges dans notre projet que nous pourrions alors répondre immédiatement.
Il est de savoir comment amener les bonnes ressources ensemble, interne et externe que catapultes votre société dans un niveau plus élevé de succès et nous avons trouvé que, pour être le cas avec PMAlliance
Études de cas

Voir nos dernières études de cas dans l'avionique, de l'énergie, des services financiers, la fabrication des aliments

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